1、完成公司制定的销售拓展目标；2、制定本区域的季度计划和月度计划，将其分解部署给各客户经理，并定期或不定期对客户经理考核抽查；3、不断带领和督促客户经理完善各地的分销任务，达到既定销售目标；4、勇于探索和创新，善于将自己和下属的工作经验加以归纳和提升，向上级提供宝贵建议。5、根据业务需要，建立并不断充实和调整本区域客户经理队伍；6、努力提高本区域销售业务效率，并指导下属提高业务水平；7、在公司原则的基础上，制定公平合理的人员评估与激励制度，不断激励下属完成给定的目标，并努力提高本区域的凝聚力；8、根据公司提供的培训资料，实地培训下属人员以提高其销售技巧；9、在公司的培训和指导下，不断提高自己的销售技巧和工作能力。
