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  • 简历基本资料
  • 更新时间
  • 2017-09-08 14:21:50
  • 浏览次数
  • 462 次
  • 真实姓名
  • 朱先生
  • 性  别
  • 年  龄
  • 35
  • 出生年月
  • 1982年8月
  • 婚姻状况
  • 已婚
  • 学  历
  • 本科
  • 身  高
  • 176cm
  • 毕业学校
  • 南京大学
  • 户口所在
  • 扬中
  • 所学专业
  • 行政管理
  • 当前所在
  • 扬中
  • 工作经验
  • 十年以上
  • 工作方式
  • 全职
  • 驾  照
  • 没有驾照
  • 到岗时间
  • 面议
  • 期望月薪
  • 1万~2万
  • 电脑水平
  • 网络工程师
  • 外语水平
  • 一般
  • 求职意向
  • 副总经理 人事总监 行政总监
◆自我评价
10多年工作经历,使我能较快融入新的工作环境,反应灵活,具有良好的表达能力与亲和力,始终保持较高职业敏感度和职业操守,稳重、认真、效率高。具有丰富的行业经验,曾广泛涉足零售、制造、电气、化工、互联网、新能源等行业,并担任企业中高层管理职务,擅长人力资源管理诊断、营销管理、连锁经营管理。

◆工作经验
※ 2014∕04 -- 至今: 镇江市某商超有限公司 | 人力资源总监
行业:连锁零售业 规模:500-600人
工作描述:
1、根据公司“大生鲜”发展战略方向,推动公司人力资源战略规划的制定与实施,提高公司整体综合管理水平;
2、结合公司现状,组织修定各项人力资源管理制度,完善公司人力资源管理体系,优化人力资源管理流程,督导公司人力资源部做好有关招聘、绩效、培训、薪酬、员工发展等各个环节的工作,使公司整体人力资源配置更好地满足公司发展的需要;
3、及时关注企业发展过程中的人力资源问题,综合分析人力资源数据,为公司发展提供合理化依据;
4、根据公司发展战略,结合各部门用人需求为公司搭建人才梯队,开展“储备干部”培训计划、猎聘中高端管理人员,有效缓解了公司人才短缺现象;
5、分部门整合培训需求,完善培训流程,打造公司培训体系,内训、外训相结合,有效提升各部门业务能力;
6、正确面对员工关系管理,处理员工间的冲突。根据企业现状,规避法律风险,保证公司的各项管理正规化、合法化和合理化,以便稳定公司的员工队伍,从而促进公司业绩持续快速发展;
7、开展人力资源诊断分析工作,通过对战略规划、工作分析、员工管理、薪酬福利、绩效考核和培训开发等人力资源模块的现状进行比对分析,精确查找存在的问题和不足,明确全年工作开展思路,同时制定有针对性的整改措施,以进一步提升人力资源集约化管理和人力资本投入产出效率效益;
8、政府、媒体等公共关系的建立、维护及保持。


※ 2013∕03 -- 2014∕03: 江苏生美工业技术集团有限公司 | 人力资源总监
行业:加工制造业、新能源行业 规模:1000-1500人
工作描述:
1、分管集团人力资源工作;
2、完善集团人力资源管理体系,主持人力资源开发与建设工作,协调各部门贯彻人力资源管理制度;
3、制定集团年度人力资源需求计划,主持中高级人才的招聘工作;
4、完善绩效考评机制,主持集团管理人员绩效考评、述职及绩效沟通工作;
5、制定集团培训计划,组织人员参加培训,评估培训效果;
6、对集团各项管理制度进行起草、报批、修订和实施;
7、对集团人力资源状况进行诊断,做好总量、质量、成本的监控和管理;
8、负责将部门工作计划分解到个人,并监督计划完成情况,评价考核下属员工工作完成状况;
9、代表公司与政府对口部门联络、沟通、协调。


※ 2011∕03 -- 2013∕03: 华鹏集团有限公司 | 人力资源经理
行业:电气制造业 规模:2000-2500人
工作描述:
1、制定人力资源战略规划,为重大人事决策提供建议和中长期规划;
2、组织制定、执行、监督公司人事管理制度;
3、负责公司岗位说明书编制,并根据公司职位调整需要进行相应的变更,保证职位说明书与实际相符;
4、根据公司部门人员需求情况,提出内部人员调配方案(含减员),经上级领导审批后实施,促进人员结构的优化配置;
5、搭建集团招聘体系(6大子公司),审核管控各子分公司及部门招聘计划、招聘程序,参与面试与筛选工作,做好各子分公司、部门间的人力资源协调工作,猎聘中高端管理、技术、营销等人才;
6、根据公司对绩效管理的要求,制定评价方案,组织实施绩效管理,并对各部门绩效评价过程进行监督管理,及时解决其中出现的问题,使绩效评价体系能够落到实处,不断完善绩效管理体系;
7、制定薪酬福利政策和晋升政策,做好各种职系员工职业生涯规划发展体系的建立;
8、组织员工岗前培训、提升培训,外部拓展培训,不断优化公司培训体系;
9、负责销售总公司人力资源事务管理(4大区域,20多个驻外分公司,200多名自有营销员)。


※ 2010∕03 -- 2011∕03: 江苏宏达新材料股份有限公司 | 办公室主任
行业:化工制造业 上市公司 规模:1000-1500人
工作描述:
1、人力资源管理主要负责:招聘、猎头、培训、员工关系、薪酬福利、绩效考核;
2、行政管理主要负责:员工宿舍、食堂、保安、绿化环卫、基建、接待、车队。


※ 2006∕08 -- 2010∕03: 中电电气集团有限公司 | 行政人事主管(参与营销管理)
行业:电气制造业、新能源行业 规模:4500-5000人
工作描述:
1、负责营销事务管理,参与建立团队营销模式,参与组织营销行政会议;
2、负责集团体系工作在营销中心内部及各办事处的贯彻(40多个办事处,近400名营销员);
3、组织建立、完善公司的绩效考核制度和绩效管理体系;
4、组织及监督各办事处开展各类绩效考核、考勤工作;
5、根据办事处现有人员及公司发展需求,编制招聘计划、实施招聘;
6、制定系统的培训体系和培训方案,协助公司做好办事处各项培训工作。


※ 2003∕10 -- 2006∕08: 华润万家有限公司 | 店长 │ 卖场经理 │ 区域督导
行业:连锁零售业 上市公司 规模:1500-2000人
工作描述(店经理、副店长岗位):
1、负责卖场的经营与管理;
2、监督卖场商品的进货与验收、仓库管理、商品陈列、商品质量管理等作业;
3、对员工的考勤、仪容、仪表和服务规范执行情况进行监督与管理;
4、负责员工的招聘、培训、绩效考核、提升、降级和调动;
5、顾客投诉与意见处理;
6、执行上级下达的各项任务。

工作描述(督导岗位):
1、日常巡店;
2、检查员工管理情况;
3、检查当班人的工作情况;
4、检查店容店貌情况;
5、检查安全管理情况;
6、检查帐务管理情况;
7、检查商品管理情况;
8、检查单据管理情况;
9、检查现场管理情况;
10、检查台帐管理情况;
11、探讨经营管理情况。

备 注:
※2003.10—2006.08 本人服务于华润万家(苏州)超市有限公司,历任储备干部、培训讲师、综超门店部门经理、综超副店长、标超店长、区域督导等职务,熟悉招聘、培训、薪资、员工关系等模块的运行,对于高、中阶招聘有较多实际经验,具备高素质的综合管理能力、领导能力与沟通能力,对商品管理、营销运作和业绩管理等有较强的操盘技能。

◆项目经验
※ 2011∕10 -- 2015∕12:地方人才网站筹建及上线运营项目
责任描述:全面主持人才网站的筹建、运营管理工作。
项目描述:地方人才网站的筹建与运营(县市级)。

※ 2007∕10 -- 2010∕05:张家港天澜服饰有限公司连锁店现场管理能力提升项目
责任描述:顾问、督导。
项目描述:对扬中地区连锁卖场的商品陈列、员工礼仪、日常管理等事项进行定期检查与指导,以达到提升业绩与企业形象的目的。

◆教育背景
2005∕09 -- 2007∕08:南京大学 | 行政管理 | 本科
2001∕09 -- 2004∕06:明达学院 | 文秘与办公自动化 | 大专

◆培训经历
2013∕07: 网络管理工程师(工信部)
2013∕12: 高级人力资源管理师(人社部│国家一级)
2010∕12: 人力资源管理师
2008∕06: 助理经济师(镇江市人事局)
2005∕10: 管理训练营培训合格证书(华润万家有限公司)
2004∕06: 秘书职业培训证书(江苏省劳动与社会保障厅)
2002∕10: 内审员资格证书(ISO9001:2000,国家质量认证培训中心)

◆语言能力
英语:读写能力、听说能力一般。

◆专业技能
计算机初步维护、熟练运用各种办公软件、企业网站建设。

◆兴趣爱好
书籍收藏、翡翠鉴赏。
  • 工作经验说明
  • 时 间 段
  • 工作单位
  • 工作职位
  • 2014∕04 -- 至今---
  • 镇江市某商超有限公司
  • 人力资源总监
  • 2013∕03 -- 2014∕03
  • 江苏生美工业技术集团有限公司
  • 人力资源总监
  • 2011∕03 -- 2013∕03
  • 华鹏集团有限公司
  • 人力资源经理
  • 2003∕10 -- 2006∕08
  • 华润万家有限公司
  • 店长│卖场经理│区域督导
  • 2006∕08 -- 2010∕03
  • 中电电气集团有限公司
  • 行政人事主管(参与营销管理)
  • 2010∕03 -- 2011∕03
  • 江苏宏达新材料股份有限公司
  • 办公室主任
           
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