管理员工的20条法则之二十（扬中）
法则二十：细节管到位事情才能做到位（扬中）
管理者不仅要管大事，还要管小事。这与前面提倡的授权之道也并不矛盾，因为一些细节和小事同样非常重要，是问题的纲要所在。纲举才能目张，把这些重要的细节管到位，事情就能做到位。（扬中招聘网）
1、对待管理中的小事要控制好感情（扬中招聘网）
2、领导工作不能忽略下属的个性（扬中人才网）
3、背后批评下属是愚蠢的表现（扬中人才网）
4、以正确的方式释放积极的信号（扬中人才市场）
5、工作中注意一言一行的细节（扬中人才市场）
