信息技术与人力资源管理（扬中） 在当今这个高度发达的信息社会，人力资源管理正面临着空前的机遇与挑战。作为管理学领域的后起之秀，人力资源管理以其朝气蓬勃的生命力，为新兴信息技术的使用和发展提供了广阔的空间；另一方面，
互联网金融产业最缺人才（扬中） 杭州市人力资源和社会保障局日前发布的《2015年度信息（智慧）经济产业紧缺人才需求目录》显示，互联网金融产业的紧缺人才净雇佣指数达到80%，该产业招募前景乐观。（扬中招聘网）
90后较80后面临更大职场压力（扬中） 90后初入职场的平均起薪比80后低300元，有创业想法的比例却比80后高5个百分点。近日，领英中国联合数字100市场研究公司，针对全国范围的80、90后职场人群进行了现状调查
HR潜在聘请四大词语（扬中） 每一个公司HR都会有自己潜在的录用职场用于，通过与资深HR交流发现，以下四种是HR行业常用的语言。（扬中招聘网） 信号1：面试官＆ldquo；明确＆rdquo；决定下回面试时间
生意场上叱咤风云的男企业很多，如今女性企业家也越来越多，她们巾帼不让须眉，同样是能干的社会精英。昨天，记者从江苏省统计局获悉，2014年，江苏全省规模以上工业企业有4.87万名企业家，其中女企业家有1.6万名，占
FT中文网针对网站读者进行了白领2015年收入增长信心度的相关调查研究，此次调研主要针对白领人士，共收集2896 份有效问卷。最终发布的《FT中文网2015年白领收入信心指数研究报告》从被访者性别、年龄、城市、区
铺天盖地的移动互联和智能汽车是今年上海车展的热点，与此同时政府和企业共同推动的新能源汽车在这两年也展现出了活力，中国的车市被看好。行业的发展渐入佳境，对人才的需求也提出了新的要求。今年4月汽车及零配件行业的招聘需
亚太股市遭血洗,沪指跌8.49%超2千股跌停（扬中） 当全球股市遭＆ldquo；血洗＆rdquo；对战6000亿养老资金有望入市，A股能否提振疲弱走势？（扬中） 8月24日，A股三大股指盘中均以9
创业赚大钱者的八大综合素质（扬中）1、一旦有赚钱的念头就马上一步一个脚印去做，要付诸行动，敢于碰，善于磨，只有这样才能抓住机会。（扬中招聘网）2、一个人单调地上下班，把固定的工资存入银行，年复一年，到头来只是有限的少许积
养老金入市正式获批 7000亿长期资金待发 据新华社电 《基本养老保险基金投资管理办法》（以下简称《办法》）经公开向社会征求意见，充分采纳公众建议，进行了修改完善，日前由国务院正式印发，自印发之日起施行。（扬中）《
18类不该由公安机关出具的证明（扬中）这些事在派出所无法证明（扬中）身份证15位升至18位后，原号码不变，需证明是同一个人的（扬中）解释：身份证15位升18位，第18位是校验码，采用11进制，其中第11个数由固定公式算出
人社部：9月3日放假期间工作可获双倍工资（扬中人才网） 人力资源和社会保障部近日发布消息称,在9月3日放假期间,用人单位因工作需要安排劳动者工作的,应支付劳动者工资报酬并安排补休；对不能安排补休的,应按照不低于劳动
多地发放休假红利 试行2.5天假期模式（扬中） 8月以来，上至国务院下至各个地方，都纷纷对于休假提出新的规定，让上班族得到了更多休假红利。早在8月初，国务院为激发旅游消费热情、扩大旅游消费规模，将落实三大措施，其中
管理员工的20条法则之二十（扬中）法则二十：细节管到位事情才能做到位（扬中） 管理者不仅要管大事，还要管小事。这与前面提倡的授权之道也并不矛盾，因为一些细节和小事同样非常重要，是问题的纲要所在。纲举才能
管理员工的20条法则之十九（扬中）法则十九：装糊涂能让你管得更明白（扬中） 管理者必须是个明白人：洞悉真伪，明查优劣；管理者又必须是个糊涂人：该避的避，该让的让。管理者做到明白容易，做到糊涂很难，因为前
管理员工的20条法则之十八法则十八：把握好松与紧的管理尺度（扬中） 管理是个＆ldquo；细活儿＆rdquo；，体现之一就是你必须拿捏好管理松与紧的分寸，把握好尺度：过松导致员工精神的散漫和局面的失控，
管理员工的20条法则之十七（扬中）法则十七：柔比硬有时能产生更佳的管理效果（扬中） 硬更有力量，这是生活中的常识，但在管理工作中一味强硬效果未见得更好，相反，一些相对柔和、温情、人性化的方式反而令下属成
管理员工的20条法则之十六（扬中）法则十六：最大限度地释放团队的能量（扬中） 在美国NBA的球队当中，如果球员之间配合默契，就会说这是一支发生了化学反应的球队。这样的球队可能没有超级巨星，但胜率往往是最
管理员工的20条法则之十五（扬中）法则十五：对重要员工要有特殊的胸怀（扬中） 重要的员工大都是能人，能人身上又大都有一些孤傲之气，怎样使用这样的人是考校管理能力的一个标尺。对这样的人如能用得好，他会发挥巨大的能量，
管理员工的20条法则之十四（扬中）法则十四：合理地选拔、使用人才是管理者的必备素质（扬中） 管理管什么?自然是人，不同的人以同样的手段不管理，结果会大不一样，这就是选拔和使用人才的差别。所以高明的管理者会从用人开始
